Camila Machado Bardini
Designer de produtos, Mestra em Desenvolvimento Socioeconômico com especialidade em Economia Criativa, Certificada em Management 3.0 e Agile Coach Accredited. É professora de pós-graduação, tendo experiências na área de projeto de produtos e no desenvolvimento de pessoas e organizações. Hoje, como sócia da DRIN Inovação é facilitadora, levando para o ambiente corporativo sinergia entre resultado e bem estar a partir de novas práticas organizacionais
Recomendações do Professor
Inclua essas obras na sua trajetória, acessando-as em formato resumo, audiolivro e texto completo.
Scrum e Agile em Projetos
Fábio Cruz
Obra presente na disciplina
Agile: Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
Sinopse da Obra
Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a diaInclui voucher com 6% de ... Ver mais
Conquiste sua certificação e aprenda a usar métodos ágeis no seu dia a diaInclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame Agile Scrum Foundation.Como você escolheu este livro para leitura, presume-se que você é um profissional que está buscando entregar mais valor aos seus clientes e reduzir ineficiências na sua forma de trabalho. Este livro vai ajudá-lo nessa caminhada.Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis.Neste segundo livro Fábio Cruz nos leva a uma jornada pelo mundo puro da agilidade, mostrando desde os princípios ágeis até o entendimento mais aprofundado do Scrum e complementando com um conjunto de técnicas ágeis. Ver menos
Gestão de projetos: As melhores práticas
Harold R. Kerzner e outros
Obra presente na disciplina
Agile: Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
Sinopse da Obra
Desde que a primeira edição foi publicada, os insights desta obra têm ajudado executivos, gerentes ... Ver mais
Desde que a primeira edição foi publicada, os insights desta obra têm ajudado executivos, gerentes e outros membros das equipes de projeto em grandes e pequenos negócios. Agora a terceira edição está aqui, ao alcance do leitor brasileiro, incorporando tópicos emergentes como gestão virtual da equipe de projetos e culturas corporativas internacionais. Ver menos
Gerenciamento ágil de projetos
AMARAL, Daniel Capaldo et al
Obra presente na disciplina
Agile: Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
Sinopse da Obra
A leitura deste livro é fundamental para estudantes e profissionais que pretendem trabalhar na área... Ver mais
A leitura deste livro é fundamental para estudantes e profissionais que pretendem trabalhar na área de projetos, pois traz com clareza e objetividade os principais conceitos de gerenciamento de projetos. É, sem dúvida, um livro que deve figurar na estante de todos os profissionais de projetos do mercado, pois foi desenvolvido com o objetivo de tornar o processo de gerenciamento de projetos simples, flexível e iterativo ao olhar do leitor. A criação de metodologias que facilitem a difusão do conhecimento e a 'agilidade' para o lançamento de novos produtos ou serviços é uma busca necessária para o bom equilíbrio em qualquer empresa. A experiência com gerenciamento ágil de projetos na nossa organização, uma PEBT (pequena empresa de base tecnológica) de elevado nível de interação da equipe, está demonstrando que é possível facilitar e agilizar esse processo fundamental e estratégico. Aconselho a leitura e a aplicação da metodologia em qualquer que seja seu negócio. Daniel Tamassia Minozzi Membro do Conselho de Administração e Chief Operating Officer (COO) da Nanox Tecnologia S/A Depois da criação do corpo de conhecimentos do PMI, o conhecido PMBOK, parecia que todos os tipos de projetos poderiam ser geridos com esses conceitos e ferramentas. Mas a prática mostra que nem sempre é assim. Diferenciando-se das iniciativas de gestão ágil de projetos de software, este livro traz aspectos teóricos e práticos com base na experiência dos autores, e apresenta como gerenciar projetos ?em ambientes dinâmicos, como no caso de projetos de inovação. Propõe um modelo referencial testado em campo e enfatiza o uso de métodos visuais de controle. Discute a aplicação de software para apoiar o método ágil, rompendo um paradigma de que gestão ágil e software não podem ser associados. Realmente este livro vem ocupar um espaço importante e traz, tanto para estudantes como para gerentes de projetos, informações essenciais que complementam os conhecimentos clássicos de gestão de projeto. Henrique Rozenfeld Professor Titular da Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (EESC-USP). A leitura deste livro é fundamental para pessoas que pretendem trabalhar na área de projetos, pois traz clareza e objetividade ao conceito de Gerenciamento Ágil de Projetos, por meio de novas visões que possibilitam complementar os conceitos tradicionais, desenvolvendo artefatos e perspectivas diferenciadas para contemplar as necessidades originadas por projetos inovadores em um mundo cada vez mais veloz e integrado. É um verdadeiro guia para desbravar estas transformações nas metodologias de gerenciamento de projetos cada vez mais presentes nas organizações brasileiras. Luis Roberto Mulla Diretor de Serviços da TOTVS Interior Paulista. Ver menos