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Conheça as 12 Disciplinas do Curso
Inteligência emocional e social da liderança para a gestão de conflitos
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Liderança e o equilíbrio emocional: A inteligência emocional e suas dimensões - Compreensão das emoções próprias, autocontrole perante as críticas, autoencorajamento, aut... Ver mais
Inteligência emocional e social da liderança para a gestão de conflitos
Liderança e o equilíbrio emocional: A inteligência emocional e suas dimensões - Compreensão das emoções próprias, autocontrole perante as críticas, autoencorajamento, autocontrole emocional, empatia, compreensão das emoções dos outros. O equilíbrio intelectual e criativo. A gestão do humor no ambiente de trabalho. A Liderança e a inteligência social: A gestão dos próprios sentimentos e a compreensão dos sentimentos do outro. As relações interpessoais e intrapessoais. Elementos objetivos da inteligência social – empatia, sintonia, percepção organizacional, influência, desenvolvimento dos outros, inspiração, trabalho em equipe. A liderança e a gestão de conflitos: O conflito e o confronto. O foco triplo da liderança – interno, no outro e externo. Expressões de conflitos - Mediação do conflito – tipos e fontes de conflitos, o papel do mediador, técnicas, sistemas normativos.
Professor:
Tânia Aquino Alves Martins
Especialista em psicologia organizacional.
Liderança: A inteligência emocional na formação do líder
UNESC Digital
Obra da disciplina
Liderança: A inteligência emocional na formaç...
Há mais de duas décadas o psicólogo e jornalista Daniel Goleman, autor... Ver mais
O Emocional Inteligente
UNESC Digital
Obra da disciplina
O Emocional Inteligente
Razão e emoção, quando colocadas separadas e em oposição uma à outra, ... Ver mais
Liderança sem ego
UNESC Digital
Obra da disciplina
Liderança sem ego
Num mundo cada vez mais complexo, interdependente e diversificado, Ed ... Ver mais
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Liderança Inclusiva: diversidade e responsabilidade na gestão
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Liderando na diversidade: entendendo a diversidade. Concepções sobre diversidade no contexto da interculturalidade. Diferenças e suas implicações nas organizações. Minori... Ver mais
Liderança Inclusiva: diversidade e responsabilidade na gestão
Liderando na diversidade: entendendo a diversidade. Concepções sobre diversidade no contexto da interculturalidade. Diferenças e suas implicações nas organizações. Minorias e o preconceito. A liderança na diversidade com base na valorização das diferenças. Políticas de diversidade nas organizações. Ação afirmativa e a gestão da diversidade pelas organizações. Liderando equipes de alta performance: o papel do líder e dos membros da equipe. Formação de equipes multidisciplinares com base nas diversidades. Estabelecendo os objetivos da equipe. Valorização das competências das pessoas considerando as diversidades. Responsabilidades e resultados esperados dos membros da equipe. Desenvolvimento de equipes: formação, turbulência, normatização e performance. Avaliação de desempenho das equipes. Motivação e engajamento da equipe.
Professor:
Diogo Pereira Morais
Mestre em Administração, Consultor Organizacional e Coordenador do Núcleo de Emp...
Diversidade Sexual e Trabalho
UNESC Digital
Obra da disciplina
Diversidade Sexual e Trabalho
Estudos sobre gênero, sexo, sexualidade, diferentemente de outras área... Ver mais
Equipes Brilhantes
UNESC Digital
Obra da disciplina
Equipes Brilhantes
Equipes brilhantes mergulha em algumas das organizações mais bem-suced... Ver mais
Inclusifique
UNESC Digital
Obra da disciplina
Inclusifique
Quase toda empresa hoje em dia prega aos gestores a importância de cri... Ver mais
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Empatia e Comunicação Não-Violenta
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O Líder e a arte de comunicar: a comunicação como um processo. Tipos e canais de comunicação. As armadilhas do ruído na comunicação. Redes de comunicação. As tecnologias ... Ver mais
Empatia e Comunicação Não-Violenta
O Líder e a arte de comunicar: a comunicação como um processo. Tipos e canais de comunicação. As armadilhas do ruído na comunicação. Redes de comunicação. As tecnologias de comunicação. O processo de feedback. A comunicação interna e as políticas de comunicação organizacional. Comunicação estratégica: Identidade, imagem e reputação. Comunicação de crises. Comunicação, imagem e leitura. A comunicação não-violenta da liderança: a essência da comunicação não-violenta. O processo da comunicação não-violenta. Os bloqueios da comunicação: julgamentos moralizadores, comparações e negação de responsabilidades. Distinguindo observações de avaliações. A identificação e a expressão dos sentimentos. O exercício da empatia. A conexão com o eu interior e a expressão plena da raiva. O uso da força como proteção. A expressão da apreciação da comunicação não-violenta.
Professor:
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Jonathan Corrêa Becker
Profissional de marketing e professor, atua há mais de 10 anos nas áreas de Gest...
O poder da Empatia
UNESC Digital
Obra da disciplina
O poder da Empatia
A empatia tem o poder de curar relacionamentos desfeitos, derrubar pre... Ver mais
Comunicação não-violenta
UNESC Digital
Obra da disciplina
Comunicação não-violenta
A Comunicação Não Violenta conecta uma alma a outra, permite a cura e ... Ver mais
Acordos Quase Impossíveis
UNESC Digital
Obra da disciplina
Acordos Quase Impossíveis
Neste livro, o professor de Harvard e especialista em negociação Deepa... Ver mais
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Liderança e Felicidade: a chave do sucesso na gestão de equipes eficazes
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A ciência da felicidade: As emoções positivas da felicidade. Os benefícios da felicidade no trabalho. A felicidade no cérebro. Liderando com os benefícios da felicidade. ... Ver mais
Liderança e Felicidade: a chave do sucesso na gestão de equipes eficazes
A ciência da felicidade: As emoções positivas da felicidade. Os benefícios da felicidade no trabalho. A felicidade no cérebro. Liderando com os benefícios da felicidade. A melhoria do desempenho pessoal com mudanças de atitudes. Treinando o cérebro para capitalizar as possibilidades. A identificação das oportunidades nas adversidades. A transformação dos maus hábitos em bons hábitos reduzindo os obstáculos para a mudança. O investimento na rede social de apoio como o maior ativo para a felicidade. A propagação dos benefícios da felicidade.
Professor:
Letícia Zanini
Mestre em desenvolvimento socioeconômico. Psicóloga Organizacional, Consultora, ...
Liderança & Propósito
UNESC Digital
Obra da disciplina
Liderança & Propósito
Em um livro revolucionário que revela os segredos de como envolver e m... Ver mais
O jeito Harvard de ser feliz
UNESC Digital
Obra da disciplina
O jeito Harvard de ser feliz
Você não precisa ter sucesso para ser feliz, mas precisa ser feliz par... Ver mais
Os 100 segredos das pessoas felizes
UNESC Digital
Obra da disciplina
Os 100 segredos das pessoas felizes
Não existe a menor dúvida: ser feliz é o desejo de todo ser humano. Ma... Ver mais
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O líder estratégico: análise, planejamento e execução
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A liderança e o pensamento estratégico: Liderança estratégica, visionária e gerencial. Os níveis da liderança estratégica. Componentes da liderança estratégica. Dinâmica ... Ver mais
O líder estratégico: análise, planejamento e execução
A liderança e o pensamento estratégico: Liderança estratégica, visionária e gerencial. Os níveis da liderança estratégica. Componentes da liderança estratégica. Dinâmica do processo de formulação estratégica. A liderança e a performance organizacional: A liderança transformacional e a performance organizacional. A performance organizacional multidimensional - integração de sistemas, operações, pessoas, clientes, parceiros e gestão. Modelos de avaliação da performance organizacional. Elementos norteadores da performance da liderança: clareza dos objetivos organizacionais, gestão dos recursos e processos de trabalho diários orientados para o cliente; previsão e análise dos riscos, coordenação dos esforços da equipe de trabalho em prol do alcance dos resultados, habilidades para a solução de problemas alinhadas aos objetivos pretendidos, desenvolvimento de melhorias contínuas nos processos de trabalho com foco na redução de custos e sustentabilidade organizacional, monitoramento e avaliação permanente do desempenho.
Professor:
Almerinda Tereza Bianca Bez Batti Dias
Doutora em Administração, Consultora em Gestão Estratégica Organizacional, Gesto...
As 4 disciplinas de execução
UNESC Digital
Obra da disciplina
As 4 disciplinas de execução
As 4 Disciplinas da Execução (4DX) constituem uma fórmula simples, rep... Ver mais
Execução: disciplina para atingir resultados
UNESC Digital
Obra da disciplina
Execução: disciplina para atingir resultados
Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometi... Ver mais
Planejamento e liderança
UNESC Digital
Obra da disciplina
Planejamento e liderança
Estruturado em três pilares teóricos (liderança, planejamento estratég... Ver mais
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Liderança Ágil e Transformação Digital
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O processo da inovação organizacional na era da transformação digital. Start da inovação: A sensibilização organizacional para o processo da inovação. Destrinchando as op... Ver mais
Liderança Ágil e Transformação Digital
O processo da inovação organizacional na era da transformação digital. Start da inovação: A sensibilização organizacional para o processo da inovação. Destrinchando as oportunidades e as ameaças do processo de inovação para os times de trabalho. Diagnóstico das resistências e envolvimento emocional das pessoas no processo de inovação. Decolagem e lançamento: identificando talentos para prototipar a implantação da inovação. Engajamento e motivação das pessoas para se envolverem e aceitarem a inovação alinhada a transformação digital. Construção de base de apoio para acelerar e impulsionar o lançamento da inovação. Sustentabilidade da inovação: estratégias para a sustentabilidade da efetividade da inovação. Automotivação da liderança para estimular os liderados na sustentação e aprimoramento da transformação organizacional ao longo do tempo.
Professor:
Cristiano Tonietto Galina
Mestre em Computação Aplicada. Consultor, mentor e Enterprise Agile Coach e fund...
Gestão do Amanhã
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Obra da disciplina
Gestão do Amanhã
Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanida... Ver mais
Líderes e Números
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Líderes e Números
Ele possui metas que parecem saídas de livros de ficção, está revoluci... Ver mais
Transformação digital
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Transformação digital
Hoje, a maioria das empresas tem site, rede social, dispara e-mails ma... Ver mais
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A essência da liderança: personalidade, identidade e competência
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A essência da liderança: A definição da liderança. Lideranças individuais e organizacionais. Liderança, autoridade e poder. Papéis da liderança contemporânea: tarefas,... Ver mais
A essência da liderança: personalidade, identidade e competência
A essência da liderança: A definição da liderança. Lideranças individuais e organizacionais. Liderança, autoridade e poder. Papéis da liderança contemporânea: tarefas, relacionamentos e mudança; As qualidades essenciais que orientam a ação da liderança; As qualidades comportamentais da liderança para gerar engajamento e confiança As competências da liderança: A liderança no tempo – abordagem e foco. A liderança e a gestão efetiva dos recursos. Liderança empreendedora e inovadora. Liderança comunicativa de alta performance. A identidade da liderança: A compreensão do eu e os níveis de identidade – individual, social e profissional. A autopercepção da liderança – identidade principal, carreira, relacionamentos e narrativa. Os desafios da Liderança: a primeira experiência; desafios técnicos e adaptativos; os perigos da liderança; Orquestrar conflitos.
Professor:
Gisele Coelho Lopes
Consultora Organizacional, Mentora, Analista Comportamental e Pró-Reitora de Pla...
Para Novos Gerentes
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Obra da disciplina
Para Novos Gerentes
Desenvolva a mentalidade e a postura ideais para gerenciar pessoas pel... Ver mais
Desafios da Liderança
UNESC Digital
Obra da disciplina
Desafios da Liderança
Se você acha que não tem a personalidade ou o carisma necessários para... Ver mais
Juntando As Peças
UNESC Digital
Obra da disciplina
Juntando As Peças
Defende a importância de uma visão integrada e da sinergia que ela pr... Ver mais
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Liderança Global e Gestão de Projetos Interculturais
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Cultura e interculturalidade na prática da liderança: a cultura organizacional e a cultura social como elementos norteadores do comportamento e desempenho dos projetos co... Ver mais
Liderança Global e Gestão de Projetos Interculturais
Cultura e interculturalidade na prática da liderança: a cultura organizacional e a cultura social como elementos norteadores do comportamento e desempenho dos projetos complexos. A distância cultural e o impacto da diversidade cultural na vida das pessoas. A interculturalidade e as expressões comportamentais dos líderes e liderados em contextos organizacionais, regionais, nacionais e internacionais. Liderando equipes em projetos globais: a multiculturalidade dos membros, estilo de liderança, distâncias geográficas e temporais da equipe e as barreiras na comunicação. Os fatores críticos de desempenho de equipes internacionais. O processo da liderança em projetos globais – planejamento, contratação e mobilização, desenvolvimento e gestão da equipe.
Professor:
Talita Caetano Silva
Doutora em Gestão do Conhecimento, mestre em psicologia, especialista em gestão ...
Gestão de projetos: As melhores práticas
UNESC Digital
Obra da disciplina
Gestão de projetos: As melhores práticas
Desde que a primeira edição foi publicada, os insights desta obra têm ... Ver mais
Cultura como rede de conexões paradigmáticas
UNESC Digital
Obra da disciplina
Cultura como rede de conexões paradigmáticas
Este trabalho se propõe a buscar um caminho que possibilite o estabele... Ver mais
A regra é não ter regras
UNESC Digital
Obra da disciplina
A regra é não ter regras
Nunca houve uma empresa como a Netflix. De um serviço de locação de DV... Ver mais
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Outplacement e Gestão da Transição de Carreira
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Outplacement: planejamento do processo; anúncio da demissão; humanização no processo de desligamento; orientação profissional; a recolocação profissional no mercado de tr... Ver mais
Outplacement e Gestão da Transição de Carreira
Outplacement: planejamento do processo; anúncio da demissão; humanização no processo de desligamento; orientação profissional; a recolocação profissional no mercado de trabalho; planejamento da carreira; âncoras de carreira e mapeamento das competências profissionais; os desafios da recolocação no trabalho; networking; currículo, apresentação e oportunidades; processos seletivos; o novo cargo e adaptação no trabalho. A liderança de carreira e a transição profissional: A liderança de carreiras e os tipos de transição profissional, criação de sentido em transição de carreira, a identidade de carreiras – formação e transição, fases da transição profissional, desafios e oportunidades dos tipos de transição. Os desafios da integração: compliance, esclarecimento, cultura e conexão. A liderança e a ascensão: a relação líder-liderado em tempos de transição; os sistemas de autodefesa; insegurança da ascensão para o novo cargo, planejamento para a nova função, desenho de novas rotinas, definição de prioridades e adaptação. Precauções em processos de transição: expectativas versus realidade, as primeiras ibmpressões para os novos liderados, a conquista dos stakeholders internos e externos, o uso do poder e da autoridade, a compreensão da cultura organizacional.
Professor:
Beatriz Helena Schulze
Mestre em Criatividade e Inovação, professora e atua há 20 anos, nas áreas de ...
Gestão de Carreiras: como ser protagonista
UNESC Digital
Obra da disciplina
Gestão de Carreiras: como ser protagonista
O livro apresenta os principais aspectos que impactam no desenvolvimen... Ver mais
Gestão de Carreiras
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Obra da disciplina
Gestão de Carreiras
Desde a primeira edição deste livro, com o título Administração de Car... Ver mais
Do Desemprego a Recolocação
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Obra da disciplina
Do Desemprego a Recolocação
Estar Desempregado é desafiador e impacta tanto a vida profissional qu... Ver mais
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A Liderança autêntica e a sustentabilidade socioambiental
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Liderança autêntica: definições e pressupostos. Dimensões da liderança autêntica: autoconsciência, transparência relacional, perspectiva moral interna, processamento equi... Ver mais
A Liderança autêntica e a sustentabilidade socioambiental
Liderança autêntica: definições e pressupostos. Dimensões da liderança autêntica: autoconsciência, transparência relacional, perspectiva moral interna, processamento equilibrado de informação. Liderança autêntica alinhada com o empenho afetivo, a criatividade e o desempenho. A liderança e a sustentabilidade socioambiental: a liderança e a cidadania corporativa. As características da liderança responsável. O desenvolvimento sustentável e a sustentabilidade. A liderança e as estratégias de sustentabilidade nas organizações. As práticas sociais e ambientais no contexto da Sustentabilidade Corporativa. O papel da responsabilidade socioambiental na atração e retenção de talentos. A prática da liderança alinhada aos objetivos do desenvolvimento sustentável (ODS).
Professor:
Abel Corrêa de Souza
Doutor em ciências empresariais, Doutor em ciências ambientais, mestre em desenv...
Gestão ambiental responsabilidade social corporativa
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Gestão ambiental responsabilidade social corp...
Gestão Ambiental e Responsabilidade Social Corporativa, de Takeshy Tac... Ver mais
Responsabilidade social empresarial e empresa sustentável
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Responsabilidade social empresarial e empresa...
Conteúdo será disponibilizado em breve para consulta
Ética, responsabilidade social e sustentabilidade nos negócios
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Ética, responsabilidade social e sustentabili...
Esta obra apresenta e discute a trajetória que levou a ética, a respon... Ver mais
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Liderando processos decisórios estratégicos
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O desenvolvimento de equipes eficazes para a tomada de decisão: o desenvolvimento do pensamento crítico, processos cognitivos e insights. O processo de tomada de decisão,... Ver mais
Liderando processos decisórios estratégicos
O desenvolvimento de equipes eficazes para a tomada de decisão: o desenvolvimento do pensamento crítico, processos cognitivos e insights. O processo de tomada de decisão, riscos, armadilhas, mudanças importantes e papeis dos envolvidos na decisão. Tomada de decisão voltada para a liderança sustentável: elaboração de cenários e prototipagem das variáveis influenciadoras no comportamento e na tomada de decisão dos envolvidos. Uso da ciência de dados e o planejamento de experimentos eficazes para favorecer no julgamento dos tomadores de decisão. Decisões eficazes e a sustentabilidade dos negócios: os vieses cognitivos nas decisões e seus efeitos na ineficácia no longo prazo. Técnicas eficazes para mitigar os vieses cognitivos e ampliar a eficácia dos processos decisórios. As estratégias para atuar com os problemas de curto prazo em organizações expostas regularmente a riscos e incertezas.
Professor:
Juarez Poletto Jr
Mestre em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul ...
O Jogo Infinito
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Obra da disciplina
O Jogo Infinito
Há um jogo quando existem pelo menos dois jogadores.E há dois tipos de... Ver mais
Nudge
UNESC Digital
Obra da disciplina
Nudge
Edição revista e ampliada de um dos maiores clássicos sobre tomada de ... Ver mais
25 Ferramentas De Gestão
UNESC Digital
Obra da disciplina
25 Ferramentas De Gestão
Não importa se você é um estudante prestes a iniciar um MBA ou um gest... Ver mais
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Unesc Summit Negócios, Liderança e Tecnologia
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Um final de semana que você pode participar de forma online ou presencial* de grandes palestras sobre projetos e cases de impacto da sustentabilidade, negócios, tecnolog... Ver mais
Unesc Summit Negócios, Liderança e Tecnologia
Um final de semana que você pode participar de forma online ou presencial* de grandes palestras sobre projetos e cases de impacto da sustentabilidade, negócios, tecnologia e meio ambiente, ministrados por líderes e referências da área. Local: um cenário paradisíaco de Santa Catarina a ser definindo durante o semestre, como Floripa, Praia do Rosa, Serra Catarinense, Camboriú e Garopaba. Professores: em breve, serão anunciados 2 professores que são nomes de destaque desta área de conhecimento para o Unesc Summit Negócios
*Durante a pandemia o evento ocorrerá exclusivamente online.
Professor:
Em breve
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