Almerinda Tereza Bianca Bez Batti Dias
Doutora em Administração e Turismo. Mestra em Ciências da Linguagem. Graduada em Letras e Administração Pública. Docente pesquisadora da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) nos cursos de graduação de Letras, Tecnologia em Gestão, Administração de Empresas e Ciências Contábeis e, na pós-graduação lato sensu, leciona as disciplinas de Metodologia da Pesquisa e Gestão Estratégica. Está líder do Grupo de Pesquisa NEGEO (Núcleo de Estudos em Gestão Organizacional). Possuo interesse em pesquisa nas temáticas: estratégias organizacionais, vantagem competitiva, gênero no trabalho, empoderamento e empreendedorismo feminino, teorias comportamentais contemporâneas, semântica e semiótica perciana, também por métodos de pesquisa qualitativa. Possui experiência na gestão universitária desde 2007, atualmente está na Coordenação do Setor de Planejamento Institucional e Assessora Técnica da Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional da Unesc.
Recomendações do Professor
Inclua essas obras na sua trajetória, acessando-as em formato resumo, audiolivro e texto completo.
As 4 disciplinas de execução
MORAES, B.; HULING, J.; MCCHESNEY, C. COYEY, S
Obra presente na disciplina
O líder estratégico: análise, planejamento e execução
Sinopse da Obra
As 4 Disciplinas da Execução (4DX) constituem uma fórmula simples, repetível e comprovada para você... Ver mais
As 4 Disciplinas da Execução (4DX) constituem uma fórmula simples, repetível e comprovada para você executar suas mais importantes prioridades estratégicas em meio ao redemoinho. Com Foco no crucialmente importante; Atuação nas medidas de direção; Manutenção de um placar envolvente e a Criação de uma cadência de responsabilidade, os líderes podem gerar resultados surpreendentes, até mesmo quando a execução da estratégia demanda significativa mudança no comportamento de suas equipes.4DX não é teoria. É um conjunto de práticas comprovadas, que já foram testadas e aperfeiçoadas por centenas de organizações e milhares de equipes nos últimos 10 anos. Quando empresas ou indivíduos aderem a estas disciplinas, alcançam ótimos resultados, independentemente do objetivo a ser alcançado. 4DX representa um novo modo de pensar e trabalhar essencial para a prosperidade no clima competitivo da atualidade. Trata-se de um livro que nenhum líder pode deixar de ler. Ver menos
Execução: disciplina para atingir resultados
BOSSIDY, L.; CHARAM, R
Obra presente na disciplina
O líder estratégico: análise, planejamento e execução
Sinopse da Obra
Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometidos e os alcançados. Realizaç... Ver mais
Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometidos e os alcançados. Realizações bem-sucedidas resultaram da prática voltada para a execução: unir pessoas, estratégia e operações ? os três processos-chave de cada negócio.Liderar esses processos é o verdadeiro trabalho da gerência ? não apenas formular uma ?visão?, deixando a tarefa de torná-la realidade para os outros.Bossidy e Charan revelam a importância do total e profundo envolvimento em uma organização e explicam por que um diálogo consistente sobre pessoas, estratégias e operações gera uma empresa baseada em honestidade e realismo.obs: Publicado anteriormente sob o título 'Desafio: Fazer acontecer' Ver menos
Planejamento e liderança
TAJRA, Sanmya Feitosa
Obra presente na disciplina
O líder estratégico: análise, planejamento e execução
Sinopse da Obra
Estruturado em três pilares teóricos (liderança, planejamento estratégico e técnicas comportamentai... Ver mais
Estruturado em três pilares teóricos (liderança, planejamento estratégico e técnicas comportamentais), este livro apresenta as competências necessárias para o exercício da liderança e sua relação com o empreendedorismo. Aborda a comunicação e o estabelecimento de confiança no líder, bem como a arte da negociação para a obtenção de resultados. Trata do planejamento operacional, tático e estratégico, que deve estar alinhado à cultura organizacional, considerando visão, missão e valores. Discute o capital intelectual como fator competitivo e a inteligência emocional, destacando as principais teorias motivacionais. Ao final, analisa a administração do tempo e as relações de poder. O conteúdo pode ser aplicado para diversos cursos técnicos Ver menos