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O papel do novo líder: o que profissionais esperam de seus gestores

Escrito por UNESC Digital | 6 de Outubro de 2022

Ambientes de trabalho com condições mais justas em termos de gênero e raça estão entre as principais expectativas dos profissionais do futuro, é o que mostra a pesquisa global Edelmans Trust Barometer, que está na sua 22ª edição.

 

Segundo o estudo, que é realizado anualmente, adotar medidas que combatam a desigualdade de gênero e raça é parte do papel do novo líder. E para 49% dos entrevistados, as empresas ainda não fazem o suficiente para combater a desigualdade econômica. 

 

Ainda, 46% desses profissionais acreditam que não existam medidas suficientes para qualificação dos trabalhadores e 42% acham que faltam ações para a disseminação de informações confiáveis. No que diz respeito às mudanças climáticas, 52% acredita que as empresas não estão fazendo o suficiente.

 

As percepções desses profissionais causam impacto no mercado. Afinal, 80% desses profissionais esperam que seus gestores apareçam para discutir políticas públicas e para mostrar o trabalho que suas empresas têm feito para beneficiar a sociedade.

 

Para 76% dos entrevistados, os gestores devem se posicionar nas discussões de salário e economia e 73% esperam posicionamento de seus líderes a respeito da desigualdade salarial. 

 

Além disso, 74% dos profissionais querem posicionamento a respeito de temas como tecnologia e automação e 68% sobre o aquecimento global e outros problemas relacionados ao clima.

 

Diante desse cenário, você gestor, como está se saindo até agora? Consegue avaliar se possui o que é necessário para promover a igualdade em sua organização? Separamos 5 insights que podem ajudá-lo nesse processo. Veja a seguir:

 

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Repense a política da empresa

 

Defina quais serão as diretrizes internas da companhia com relação à igualdade de gênero e raça, tanto para traçar metas quanto para auxiliar na cultura organizacional da empresa. No início talvez seja necessário realizar algumas alterações nos princípios da organização e reestruturar a política da companhia, incluindo novos aspectos e diretrizes.

 

Engaje os colaboradores

 

Uma das ações para ter sucesso nas empresas é colocar a mão na massa. Portanto, engaje seus profissionais para que eles se abram para ter mais igualdade na equipe.

Informe que é uma política da companhia e utilize todos os meios possíveis para promover esse aspecto. Principalmente, através do diálogo onde todos os assuntos e ideias possam ser discutidos com respeito e transparência.

 

Melhore a comunicação interna

 

Desenvolva a comunicação interna valorizando o respeito às diferenças e promova treinamentos sobre conscientização. Trabalhar o acolhimento entre os colaboradores é importante para a construção de uma sociedade mais inclusiva e essa iniciativa deve partir da organização.

 

Trabalhe a cultura organizacional

 

A sua empresa valoriza a diversidade ou está em busca sempre do mesmo tipo de profissional? Existe espaço para a inovação ou uma cultura inclusiva na companhia? Uma pesquisa organizacional pode ajudar a compreender se existe o sentimento de exclusão entre os colaboradores e pode ser interessante observar esse quadro. 

 

Elimine viés distintivos no processo seletivo

 

Uma das melhores formas de promover a equidade no mercado de trabalho é iniciar com a imparcialidade no processo seletivo, trabalhar com salários equivalentes e oferecer as mesmas oportunidades tanto de capacitação, educação ou promoção para todos.

 

Desenvolva times de alta performance

 

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